COHERENCE Projets

Services aux entreprises et à leur personnel - Accompagnement de votre structure nouvellement créée - Formations (liens sur liste des formations) - Travaux administratifs (secrétariat, suivi des encaissements, …) - Mise en place de tableaux de bord (conception, suivi, analyse, …) - Aide dans la mise en place des systèmes organisationnels

Les 10 principales causes d'échec en création d'entreprise

1. Illusion d'une clientèle
- Méconnaissance des comportements d'achat des consommateurs
- Connaissance insuffisante de ses marchés (segmentation, niches, ...) et de ses concurrents

2. Isolement
Méconnaissance des aides et usage insuffisant de l'information documentaire et des conseils externes

3. Trop de certitudes
- Réticences à évaluer ses carences, constituer une équipe, déléguer et se former
- Inadaptation technique vis à vis du produit
- Inadaptation psychologique vis à vis de l'attitude d'entrepreneur

4. Mauvaise connaissance de ses prix de revient

5. Charges fixes trop importantes
Tendance au suréquipement

6. BFR sous-estimé
Durée du crédit client sous-évaluée et montée en puissance beaucoup plus lente que prévue

7. Manque de fonds propres
Ressources prévisionnelles reposant trop sur l'autofinancement (illusoire au démarrage) et les concours bancaires (chers, peu pérennes et difficiles à obtenir)

8. Trop grande précipitation
Démarrage sans vrai Business Plan et sans avoir l'assurance de disposer de l'ensemble des ressources nécessaires

9. Problèmes relationnels internes
- Avec les associés, le personnel, ...
- Non Adhésion de la famille (conjoint, parents apporteurs de fonds, ...) au projet

10. Méconnaissance des outils de gestion et manque d'organisation
- Tableaux de bord
- Suivi de la clientèle
- Contrôle des flux financiers
- Echéanciers des règlements (charges, fournisseurs, ...)
- C'est du pilotage à vue !!